经营管理

巫云开项目部组织召开成本专题会



为进一步优化项目成本,为创效经营、挖掘项目管理收益奠定基础9月18日下午,巫云开项目部组织召开成本专题会,项目全员参加了会议。
上,项目经理对项目进展情况、产值情况、报量情况进行了成本节点分析及项目收益对比分析,从人工、材料、机械分析及其他等方面进行了预算成本与实际成本对比节超的分析,针对项目成本控制中存在的缺陷及不足进行了分析。
会议指出,成本分析要真实反映工程经营状况,暴露经营活动中存在的问题,提出解决方案,要严格管控现场,加强材料管理,保证项目的成本管控,提升项目管理水平,提高经营效益。
通过本次会议,项目部有效地增强了管理人员对成本管控的认识,为实现项目管理的标准化、规范化效益最大化奠定了扎实的基础。